Была только одна проблема: это был не реалистичный план, чтобы обратить вспять плохую работу региона. «Мой план был адаптирован, но он был чрезмерно оптимистичным и не требовал сокращения расходов», повторил Комисарьевский, автор предстоящей книги. Сила репутации. «Я не скрывал отношений, которые должны существовать между мной и моими менеджерами мест. Я не создавал спринт доверия и совместной приверженности.
Переведите, только без переводчика
There was just one problem: it was not a
... realistic plan to reverse the region*s poor performance." My plan was accapted, but it was overly optimistic and not as demanding in cutting costs," reccaled Komisarjevskiy, author of the forthcoming book.The power of reputation. " I didn*t undestand the relationship that needed to exist between me and my locat managers. I didn*t create a sprint of trust and shared commitment.
Ответ ↓
ПОХОЖИЕ ЗАДАНИЯ: